Gestão contábil: os lados bons e ruins do crescimento da sua empresa

A importância da gestão contábil no equilíbrio do ponto de convergência entre os benefícios e os riscos no crescimento da sua empresa

Estamos cansados de falar que todo empresário pensa em crescer. Entretanto, há muitos fatores que vão além do crescimento da empresa. Se fosse simples todos cresciam com um passe de mágica. Contudo, tudo possui os seus lados positivos e negativos, e com a vida empresarial não é diferente. Por isso a gestão contábil participa avidamente do contexto estratégico da empresa, para que, em uma forma de controle de equilíbrio, venha fazer o contraponto onde tudo o que pode ser benéfico no crescimento da empresa, mas todos os riscos que ela, também tem pelo caminho para correr e os recuos que ela precisa dar.
Esse artigo serve justamente para que, por meio da gestão contábil, o empresário venha, de forma prática, ter acesso a dicas para ter esse feeling.

Maiores riscos

Toda a sua empresa precisa entender que crescimento é um desafio e exige integralmente à sua empresa. Os seus funcionários precisam entender essas exigências. Juntamente com a gestão contábil, a sua empresa pode se resguardar de riscos como:

Falta de foco

Quando você monta a sua empresa, ela tem um determinado foco e rumo a seguir. Mas com o tempo a maré vai levando, aos poucos, a sua empresa para outros locais. Isso é normal, ossos do crescimento. Mas, ao detectar, cabe a você saber se vai seguir as raízes da sua empresa ou se vai surfar conforme as novas ondas.

O universo empresarial solta diversas visões em inúmeros segmentos, dando o livre arbítrio para que você faça o que os moldes da sua empresa pedir e, assim desenvolva a sua identidade empresarial.

Faltas

Chega uma hora que pode faltar duas coisas fundamentais para qualquer empresa: capital e fôlego. É impossível definir qual das duas é mais importante. Porque faltando capital, não se faz nada, empresarialmente falando. Mas, também, quando se falta fôlego, não importa o tamanho do capital, o negócio não vai ter o seu ponto prático de matrícula.

Na questão financeira, a organização por conta da gestão contábil é um ponto-chave. No Brasil, o empresário sofre, geralmente, com altos índices de impostos e cargas tributárias, ficando difícil se manter com o lucro líquido e o capital de giro, partindo, assim para financiamentos externos, muitas vezes perigoso. Fuja de empréstimos e financiamentos com soluções mirabolantes e lucros, visivelmente, baixíssimos. O empresário precisa ser sempre desconfiado com tudo, principalmente quando se trata na questão financeira da coisa.

Em conjunto com a gestão contábil, crie orçamentos bem elaborados para que você não venha sentir o efeito cascata, financeiramente falando. Pois embora, os dois principais recursos citados fossem finanças e motivação, a falta de finança é, também, um grande gatilho da falta de motivação que pode, entre outros aspectos, ser de condição interna da empresa, fator humano, organizacional e, pra todos os efeitos, compete à análise da gestão contábil.

Benefícios x riscos

Desafios existem em todas as esferas da vida, não só num âmbito empresarial. Na balança, é claro que os riscos saltarão aos olhos do empresário mais fortemente do que os benefícios, mas no final do processo, quando vemos os resultados, aos poucos, na empresa, o sinal de que tudo valeu a pena é incrível.

Mas para que todos os benefícios, quando colocados na balança, pagarem os riscos é importante que você e a sua empresa entrem na batalha confiantes e a gestão contábil, por meio de toda estrutura, é fator forte nos bastidores para que, organizada, a empresa venha ter muito sucesso.